金融壹账通邱寒:开放金融平台如何赋能新型生态模式

2019-10-23 12:32:59

"我们是一家诞生于金融集团的科技公司."在金融一本通办公楼里,我们见到了金融一本通的副总经理邱含。她穿着休闲服,留着整洁的短发,但她总能让人感受到她全身的灵气和光彩。

谈到财务会计,邱含的眼睛变得更加锐利,就像一个勤奋的孩子一样。现在是增长的关键时期。飞腾成立于2015年底,发展仅三年多,为中国所有主要银行提供服务,向600多家银行和80多家保险机构出口金融技术解决方案。

金融一户通联合总经理邱含

企业的发展要么快速前进,要么稳步前进。然而,金融一账户(Financial One Account)已经将单个主题合并成多个主题,以快速稳定的步伐迈进,牢牢站在市场红海之前的金融科技企业的顶层。我们如何才能继续保持优势并快速进入下一场比赛?最近,中华人民共和国科技部颁发的“船票”扩大了年轻人的成长。

邱含的新使命

2019年9月,在世界人工智能大会上,科技部公布了第三批新一代人工智能国家开放创新平台名单,宣布依托平安集团在普惠金融国家开发建设新一代人工智能开放创新平台。消息一传出,业界就叫嚣起来。作为金融巨头,平安在金融领域积累了丰富的经验,在科技领域树立了新的形象。作为科技赋权领域的“老队长”,它似乎是成为包容性金融开放创新平台具体运营商的最合适人选。

邱含,作为负责建设一个开放创新的普惠金融平台的负责人,对金融一户通所发挥作用的理解一针见血。换句话说,她非常务实。在过去的几年里,金融一账户积累了极其丰富的对外服务经验。“在对外服务的过程中,我们看到了大量的业务场景,这也意味着科学技术的实际应用非常复杂。”对于国家平台的建设来说,金融单账户整合的复杂性正好满足了平台在两个方面的需求——技术的深度积累和理解复杂商业模式的能力。

解决问题的最佳方案

γo是金融单账户和单账户能力的集中。邱含说,“γo第一次出生很简单。金融一账户提供了许多增强金融机构能力的技术解决方案。虽然全国的服务覆盖面有限,但我们发现这还不够。”这种感觉就像一个学生欺负人,他已经是学校里最好的孩子之一,但在他自己看来,仍然有许多学习任务要征服。他的眼睛总是盯着让普通人害怕的难题。金融一户通的目的是解决银行产业链的各个方面。建立一个开放的平台,连接金融机构和技术服务提供商,构建一个智能的金融科技开放生态系统,似乎是解决这一难题的必然之路。

邱含代表金融一账户γo平台与合作伙伴签署了三方合作协议

在这个开放的平台上,“一方面,我们为银行提供良好的技术产品,另一方面,我们帮助银行走出去。”这是一种更新型的生态良性循环。每个租户不仅是提供商,也是潜在的服务方。它不断变化的角色意味着更灵活的商业模式和更多的商业空间。

新型生态服务模式

基于这样一个平台,邱含向我们描述了一个巨大的新型生态服务模式——普惠金融开放创新平台。值得一提的是,在平台服务的中小企业和弱势个人中,金融一户制已经进入实施阶段。在山东省的一些试点项目中,金融一户与平安智慧城共同深入开展生猪养殖现场合作。

生猪养殖作为养殖业中一个非常有代表性的产业链,涉及产业链中许多复杂的环节。上游涉及农民如何科学养猪,而下游涉及销售、金融服务、保险和消费者。金融一户通应该做的是增强整个产业链的能力,并将其构建成一个可以追溯到整个过程的数字管理链,金融机构可以深入参与其中。

鉴于上游养殖环节,金融一账户引入了猪面部识别和猪行为识别等技术。基于卷积神经网络,结合转移学习和交叉验证技术,可以准确识别每头猪的生物形态特征。家畜的识别一直是育种和保险中的一个难点。技术引进后,农民不仅可以为猪投保,还可以实现数字化养殖管理和科学养猪。邱含说,技术的介入已经控制了风险,这样银行就可以安全地向过去的贫困家庭贷款,帮助农民享受普惠金融的便利。例如,山东的一家银行已经在技术的帮助下提供了供应链贷款和农民贷款。在保险机构和银行的示范下,邱含认为这将导致产业链驱动效应。

此外,在销售环节,高素质的农民可以与金融机构合作,帮助农民覆盖更多的客户。在整个养殖链中,金融一账户(Financial One Account)还引入了区块链技术,确保最终消费者能够享受到从现场到餐桌的透明、可追溯的食物。

对于更详细的中间环节,如物流冷链企业、饲料供应商、农业机械供应商等。,充分展示了gamma o平台的服务优势。邱含举了一个例子。例如,对于一些农业机械的订单管理,我们可以通过gamma o全面引入成熟的第三方解决方案,这不仅可以加快整体包容性金融平台的建设,还可以提升平台的专业性。《金融账户通则》可以更加注重金融业发展所需的技术能力。

明天疾驰而过

“我们对中小银行业务需求的认识逐步加深。在了解中小银行的业务需求后,我们已多次尝试提供标准化服务或个性化服务。”邱含总结说,事实上每家银行都有自己的业务特点和不同的需求点。建立一套更加标准化和通用的商业模式可以将能源授权的效率提高到最高水平。然而,只有增加个性化服务,才能解决不同银行的业务难点。正是基于对客户需求的准确把握,金融一账户的技术支持模式才能经常触及“中小银行的心脏”。

过去,基于对中小银行的细致观察和对行业的深入拆解,金融单账户交易已从“孤立产品”迅速发展到标杆管理。今天,商业模式的独特性已经促使金融单账户体系被危机感所驱动。新的生态模式嫁接了金融一体化的未来,开放是最有力的武器。

谈到未来,邱含并没有表现出轻松的样子。由于金融业因其历史原因的复杂性、高安全性和可靠性的要求,金融一户通采取的每一步都非常谨慎。

正如普惠金融平台面临许多困难一样,一个接一个地拆除需要巨大的投资和耐心,需要更多的时间来安定下来。最重要的是,金融一户通(Financial One Account Pass)的目标不是鲜花和掌声,而是构建生态,形成一套可持续发展的商业模式,让每一个玩家变得强大,最终推动行业的整体发展。

资料来源:中国金融观察网

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